9月2—3日，美欣達合伙人高級研修班（第三期）培訓會議在南潯花園名都大酒店如期召開，美欣達集團董事長、管理學院院長單建民，美欣達集團總經(jīng)理、副院長芮勇，美欣達集團副總、管理學院副院長許瑞林，美欣達集團副總、管理學院副院長沈燕以及美欣達高級合伙人及管理學院的學子們參加了此次培訓會議。

培訓會議為期兩天，由美欣達集團文化建設辦公室主任孫義主持。安信證券總助、環(huán)保與公用事業(yè)首席分析師邵琳琳老師以及清暉項目管理資深講師郭雷華，給美欣達管理學院的學子們帶來了豐富多彩，亮點紛呈的講座。單建明董事長帶來校長大講堂。

單建明董事長以深入淺出的方式，暢談海爾集團科創(chuàng)文化之旅的體驗與感受，并結(jié)合美欣達集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀做了全面獨到的分析。單董說，相對海爾集團所從事的家電行業(yè)來說，美欣達集團在產(chǎn)業(yè)上有優(yōu)勢，要利用環(huán)保行業(yè)的優(yōu)勢，挖掘環(huán)保領域新的經(jīng)濟增長點，開拓美欣達發(fā)展新局面。將合伙人制度開放化，讓合伙人模式真正打開新的發(fā)展空間。要學習海爾的創(chuàng)客文化，培育創(chuàng)新基因，加快新舊動能接替轉(zhuǎn)換，通過整合資源，解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中關鍵資源短缺難題，加速創(chuàng)業(yè)項目孵化落地。總之，組織上要創(chuàng)新，人才上要突破，要真正招納培養(yǎng)出一批有利于企業(yè)發(fā)展的人才。

2號，邵琳琳講師做了《環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢》的講座。幾年來我國的固廢行業(yè)出現(xiàn)了新的發(fā)展態(tài)勢，固廢產(chǎn)業(yè)早已完成從末端化治理向全生命周期轉(zhuǎn)變。邵老師從固廢全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，分別就生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾處置、危廢資源再生利用以及環(huán)衛(wèi)一體化等產(chǎn)業(yè)領域的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展態(tài)勢做了分析與解讀。美欣達管理學院學子們也與老師做了交流與互動。結(jié)合美欣達產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，探討環(huán)保產(chǎn)業(yè)的問題。

下午的會議中，集團副總王誼青分享了《“中國制造2025”，創(chuàng)造美欣達發(fā)展新契機》專題講座。在湖州推進“中國制造2015”試點城市的進程中，抓住發(fā)展契機，通過不斷加大人才，技術，資產(chǎn)等方面的投入，將美欣達推向一個新的高度。美欣達集團總經(jīng)理芮勇強調(diào)要著力打造好固廢產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，開拓環(huán)保產(chǎn)業(yè)新局面。

在3號的《項目化管理》培訓會上，郭老師通過生動有趣的講課，并結(jié)合案例分析項目化管理的對于企業(yè)發(fā)展的重要性問題。項目化管理是驅(qū)動企業(yè)不斷向前的價值鏈。通過導入項目管理模式，分析企業(yè)管理中存在的問題，解決問題，提升工作效能。在項目章程中，管院學子結(jié)合美欣達工作與項目特點，討論項目章程模板的應用。此外，在郭老師聲情并茂的講課中，每個小組對美欣達項目管理的風險點和改進意見進行了專題討論。

此次培訓會安排緊湊，內(nèi)容充實，學員們認真，討論熱烈，到達了預期的效果。