2014年9月29日9:00，浙美股份公司在辦公大樓三樓三號會議室組織召開了年中安全環(huán)保工作會議，浙美股份公司總經理、各分公司總經理、各部門負責人及集團公司安全環(huán)部副部長參加了會議。

會議首先，由管理部總結匯報了浙美股份公司前三季度安全環(huán)保管理工作總體情況。會上，印染總廠、污水站分別對前三季度安全環(huán)保管理工作進行了總結匯報。會議最后，浙美股份公司總經理潘玉根回顧了以往公司在安全環(huán)保管理中存在的一些問題，結合當前安全環(huán)保政策形勢及公司安全環(huán)保管理現狀進行了深層次剖析，并對下一步安全環(huán)保管理工作進行了重要部署。

他指出，各級管理人員要提高自身認識，高度重視安全環(huán)保管理工作，積極主動、持續(xù)深入展開所屬單位安全環(huán)保管理工作，充分借鑒安全事故教訓，真正做到事前預防，杜絕事后控制，全面提升公司整體安全環(huán)保管理水平，防范重特大事故的發(fā)生。

他強調，一是，要求各單位要有計劃、有目標、有責任擔當地有序展開所屬單位安全環(huán)保管理工作，要一級對一級負責，要強化安全環(huán)保管理系統(tǒng)的豎直化管控；加大安全環(huán)保投入力度，為員工營造良好的生產作業(yè)環(huán)境。二是，各級管理人員要擺正安全與生產的關系，充分認識安全生產的重要性。要求各單位負責人對待所屬單位安全管理工作必須向對待生產管理一樣，要積極主動執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度，親自追查、分析所屬單位存在的各類安全問題，并及時解決。三是，深化安全培訓教育工作，各生產單位必須加大安全生產教育培訓工作的深度與廣度，要將安全教育培訓工作與“生產現狀、歷年發(fā)生的事故案例相結合”，以圖文并茂的形式進行。四是，有效識別潛在安全環(huán)境風險，防范安全環(huán)境事故的發(fā)生。要求各單位要積極主動地開展所屬單位安全檢查，尤其是要重點檢查特種設備、基礎設施、電氣設備、化學品、倉庫等易燃易爆場所，以及廠區(qū)交通安全和外來人員安全管控。五是，要上下合力、齊抓共管，防范各類安全環(huán)保事故的發(fā)生。